理由一:論優(yōu)化能力,你不如SEO
可能很多人都會(huì)以為我這說(shuō)的是廢話,但是這是在企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)存在的一個(gè)最大的問(wèn)題!企業(yè)觸碰互聯(lián)網(wǎng),很多時(shí)候都需要一個(gè)展示型或是營(yíng)銷型的網(wǎng)站,很多老板也很重視這一塊,花錢建站然后組建網(wǎng)絡(luò)部。老板有時(shí)會(huì)去一些論壇瀏覽一些關(guān)于SEO的文章,理解了那些最基礎(chǔ)的文章之后就認(rèn)為自己全部都懂了,在龍崗SEO優(yōu)化的時(shí)候“指手畫腳”,其實(shí)老板的很多要求都是作弊或是錯(cuò)誤的,但是最后員工不得不屈服??粘窍胨麄兦脑蛞埠芎?jiǎn)單,你說(shuō)怎么做我怎么做,以后沒(méi)有效果也怪不到我。
因?yàn)榭粘鞘?a href='http://china-lan-cable.com/product/qtxy71d' target='_blank' class='key_tag'>做網(wǎng)站診斷的,所以經(jīng)常會(huì)有好友把網(wǎng)站發(fā)過(guò)來(lái)讓我給他診斷下,看看有哪些問(wèn)題?今天看到一個(gè)站,站點(diǎn)的最底部全部都是堆砌關(guān)鍵詞,問(wèn)他怎么回事?一句話說(shuō)的我啞口無(wú)言:老板讓這樣做的!其實(shí)這也很好的給老板提了一個(gè)醒,如果你怎么說(shuō)SEOer就怎么做的,那么這個(gè)員工要么就是能力不行,要么就是人品不行。
理由二:論產(chǎn)品分析,你不如營(yíng)銷策劃
雖然說(shuō)企業(yè)的產(chǎn)品都是老板拍板生產(chǎn)的,但是對(duì)產(chǎn)品的一些性能或是優(yōu)勢(shì),你肯定不如策劃的現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的文章都在那“呼吁”:傳統(tǒng)企業(yè)想要發(fā)展,想要擴(kuò)大市場(chǎng)。就一定要擁抱互聯(lián)網(wǎng),在互聯(lián)網(wǎng)尋求突破的機(jī)會(huì)!這句話本身沒(méi)錯(cuò),但是很多人寫文章都沒(méi)說(shuō)到點(diǎn)子上去, 空城認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)想要正確的擁抱互聯(lián)網(wǎng),最終要的還是要給予營(yíng)銷人員和網(wǎng)站優(yōu)化人員更多的自主權(quán),絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)要握在他們手上,而不是老板的手上。很多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的是失敗,大部分的原因都可以歸咎于老板身上。
理由三:論推廣方法,你不如推廣人員
好的營(yíng)銷方案也需要有人去執(zhí)行,龍崗網(wǎng)絡(luò)推廣 并且既然他們做這一行,就會(huì)有自己的推廣方式和資源。如果說(shuō)老板參與到營(yíng)銷的策劃還算是情有可原的話,那么你再指揮員工的推廣工作,那就真是幫倒忙了。他們知道用什么樣的方法去哪個(gè)地方推廣的效果會(huì)更好,打個(gè)比方,我寫一篇軟文,打算去各大站長(zhǎng)平臺(tái)去發(fā)布。但是老板要求我去新浪搜狐發(fā)表,你認(rèn)為可能嗎?這里網(wǎng)站想要上軟文并且放到首頁(yè),沒(méi)有錢怎么可能辦到?而且我們的目標(biāo)客戶不一定就在這兩大門戶上。
甚至有的老板還給定量的安排任務(wù),必須要發(fā)多少文章到多少論壇,其實(shí)營(yíng)銷的最重要一個(gè)環(huán)節(jié)是互動(dòng),先不說(shuō)發(fā)那么多論壇有沒(méi)有用,這會(huì)浪費(fèi)我們很大的一部分互動(dòng)時(shí)間。有時(shí)候在一些人氣比較高的論壇做一些精華帖,比發(fā)幾十個(gè)論壇都來(lái)的有效果,而做精華帖的前提就是要有不斷的頂貼和回帖,這不但需要推廣人員的引導(dǎo),而且還需要他們不斷的用馬甲去頂,人的精力是有限的!